Palestrante, professora e executiva com experiências em empresas de diversos segmentos. Em todos os papéis que ocupa se compromete com o futuro revolucionário que acredita: plural e inclusivo.
Grazi Mendes
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Hoje está como Head de Diversidade, Equidade e Inclusão na ThoughtWorks, consultoria global de tecnologia e acumula cerca de 20 anos de experiência com atuação em empresas nacionais e multinacionais de diversos segmentos.
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Grazi Mendes também é professora convidada em programas de desenvolvimento de lideranças e cultura inclusiva nas principais escolas de negócios do Brasil.
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Colunista da revista MIT Sloan Review Brasil. Co Fundadora da PONTE, hub de diversidade e inclusão e do cursinho popular Pré Enem Morro do Papagaio.
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Grazi Mendes foi eleita pelo prêmio Ser Humano como personalidade profissional da área de Pessoas 2020.
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Em 2022, foi eleita Top Voices Carreira no Linkedin no Brasil.
Atuou como executivo de empresas dos ramos de serviço, varejo e esporte. Foi Diretor Administrativo e Financeiro da SEMAS e da Procuradoria-Geral da PMF, atuou como Presidente de Entidades sem fins Lucrativos por 6 anos, Presidente de Órgão Deliberativo de Entidade Esportiva por 4 anos, Membro de Conselho Fiscal de Entidade Esportiva, Associativa e Social por 6 anos.
Não são ensinados apenas conceitos extraídos dos livros e artigos especializados, mas soluções desenvolvidas através de sua formação em Administração de Empresas e MBA em Gestão Empresarial, e ainda suas experiências vivenciadas através de sua atuação como empresário no mercado de serviço e varejo. Outro referencial de destaque utilizado pelo Prof. Alexandre é sua paixão pelo modelo de sucesso da Walt Disney Company, além de um grande estudioso desse tema, é um visitante assíduo aos Parques e Resorts da Disney em Orlando na Flórida, também com visitas à Disneyland em Anaheim na Califórnia, Disneyland em Paris, Marceline, MO-EUA (Cidade onde viveu Walt Disney quando criança) e Disney Cruise Line, pois entende ser uma fonte mágica de excepcionais experiências de encantamento do cliente.
Criadora do Movimento
Produtividade Sustentável
Como você vai alcançar seus objetivos sem perdas pelo caminho?
Depois de viver um apagão ao vivo na TV Globo, a jornalista recebeu o diagnóstico da síndrome de burnout. Imediatamente se tornou referência para a prevenção do fenômeno ocupacional e criou o movimento Produtividade Sustentável para o equilíbrio dinâmico entre o que o trabalho exige e o corpo precisa!
A partir de palestras, consultoria, curso, artigos e conteúdos em redes sociais, Izabella Camargo provoca reflexões e ações para que cada um
desenvolva seus próprios recursos para alcançar o equilíbrio dinâmico e assim viver com saúde e sem problemas nos relacionamentos.
Palestras
Mais de 150 mil pessoas já participaram das palestras da jornalista, que oferece vários conteúdos adquiridos durante muitos anos de pesquisa sobre gestão do tempo, saúde mental e evoluções tecnológicas.
Temas para Palestras
Coragem é movimento de futuro
Coragem vem do latim e significa agir com o coração. Em momentos críticos, o desenvolvimento dessa competência para lidar com as adversidades se faz ainda mais necessária para pessoas em cargos de liderança. Como podemos atravessar turbulências em nossas empresas, em nossos times e em nossas vidas a partir de um olhar cultural do exercício da coragem para enfrentarmos situações sensíveis? Essa palestra não é apenas sobre liderar, mas sobre como se autogerir e se relacionar com pessoas e situações para, com o coração, construir futuros desejáveis.
Espaços seguros: o diferencial de times de sucesso
Pesquisas recentes têm demonstrado como a criação de ambientes seguros incide diretamente no engajamento e desempenho de pessoas e de times. São espaços que inspiram confiança e criatividade, possibilitando às pessoas trabalharem de forma mais colaborativa. A palestra incentiva lideranças corajosas a se responsabilizarem por essa construção através de comportamentos e ferramentas para cultivarem a segurança psicológica em toda organização, gerando bem-estar para as pessoas e resultados estratégicos para os negócios.
Redesign de cultura
De startups a grandes empresas, não importa quantas pessoas trabalham na sua organização, pensar na cultura que você cria no seu dia a dia é o que lhe permitirá gerar o impacto que deseja nas pessoas, nos negócios e na sociedade. É também essa cultura que irá lhe manter ou não relevante neste momento do mundo em que a única constante é a mudança.
Lideranças inclusivas
Nunca se investiu tanto em motivação e os índices nunca foram tão ruins. Por que será que estamos adoecendo tanto dentro do ambiente de trabalho? Como fazer diferente? Toda mudança começa com a liderança e um caminho possível é torná-las mais inclusiva. A palestra trabalha esse modelo que tanto permite que a equipe se sinta mais valorizada e pertencente quando auxilia as empresas a se adaptarem à diversidade de clientes, mercados, ideias e talentos.
Diversidade, inclusão e pertencimento nas organizações
Não dá mais para falar de resultados genuínos de negócios sem falar de pessoas, no plural. Por convicção ou por pressão, no atual contexto, líderes devem se responsabilizar pela urgência humana que envolve a diversidade, inclusão e pertencimento nas organizações. A sua equipe, a sua organização e a sua liderança estão prontas para isso? Essa palestra aborda a necessidade de narrativas mais inclusivas que permitam às pessoas serem quem são no ambiente de trabalho para que, nele, encontrem motivos para quererem ser sempre melhores.
Design de futuros desejáveis
O Fórum de Davos de 2021 destacou a necessidade estratégica de direcionarmos os esforços de toda comunidade global para ampliação da resiliência humana, diminuição das desigualdades sociais e combate às transformações climáticas. Essas urgências pertencem à pauta política, mas também são preocupações que atravessam e afetam os negócios. O futuro responde à força e a à coragem do nosso movimento. E é ele, o futuro, que está questionando: que história você quer contar?
Redefinido a tecnologia: a transformação digital acelerada pós-covid-19
Se até um ano atrás poucas eram as empresas que de fato se preocupavam com uma estratégia digital, com a pandemia, a digitalização de rotinas e de serviços passou a significar sinônimo de sobrevivência. O deslocamento da tecnologia da área de TI para a posição central nas organizações exige de suas lideranças adaptação para uma cultura ágil, estabelecimento de novos procedimentos e ferramentas, definição de estratégias de sustentação para processos de inovação. Exige, sobretudo, coragem para se reinventar.