Alex Osterwalder
Criando modelos de negócio inovadores para o Futuro
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Alexander Osterwalder é uma das mentes mais influentes no campo da inovação e estratégia empresarial, reconhecido mundialmente por desenvolver o Business Model Canvas, uma ferramenta visual amplamente utilizada para planejamento e modelagem de negócios. Como autor, palestrante e fundador da Strategyzer, Osterwalder ajuda empresas a criar e executar estratégias eficazes, promovendo a inovação contínua e sustentável.
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Com obras de destaque como Business Model Generation e Value Proposition Design, Osterwalder traz uma abordagem prática e visual para que empresas de todos os setores repensem seus modelos de negócios e gerem valor para clientes e stakeholders. Suas palestras são oportunidades únicas para líderes e equipes aprenderem com um dos maiores especialistas em design estratégico e inovação corporativa.
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Por que contratar Alexander Osterwalder? Autoridade global em modelagem de negócios: Osterwalder é reconhecido mundialmente como o criador do Business Model Canvas, uma ferramenta essencial para a inovação estratégica. Abordagem prática e aplicável: Ele oferece metodologias que podem ser imediatamente implementadas pelas empresas para melhorar seus modelos de negócios. Visão inovadora e colaborativa: Sua palestra promove a integração entre diferentes áreas da organização, incentivando uma abordagem mais coesa e estratégica para a criação de valor. Transformação contínua: Ele mostra como empresas podem se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e criar negócios sustentáveis e competitivos.
Atuou como executivo de empresas dos ramos de serviço, varejo e esporte. Foi Diretor Administrativo e Financeiro da SEMAS e da Procuradoria-Geral da PMF, atuou como Presidente de Entidades sem fins Lucrativos por 6 anos, Presidente de Órgão Deliberativo de Entidade Esportiva por 4 anos, Membro de Conselho Fiscal de Entidade Esportiva, Associativa e Social por 6 anos.
Não são ensinados apenas conceitos extraídos dos livros e artigos especializados, mas soluções desenvolvidas através de sua formação em Administração de Empresas e MBA em Gestão Empresarial, e ainda suas experiências vivenciadas através de sua atuação como empresário no mercado de serviço e varejo. Outro referencial de destaque utilizado pelo Prof. Alexandre é sua paixão pelo modelo de sucesso da Walt Disney Company, além de um grande estudioso desse tema, é um visitante assíduo aos Parques e Resorts da Disney em Orlando na Flórida, também com visitas à Disneyland em Anaheim na Califórnia, Disneyland em Paris, Marceline, MO-EUA (Cidade onde viveu Walt Disney quando criança) e Disney Cruise Line, pois entende ser uma fonte mágica de excepcionais experiências de encantamento do cliente.
Produtividade Sustentável
Como você vai alcançar seus objetivos sem perdas pelo caminho?
Depois de viver um apagão ao vivo na TV Globo, a jornalista recebeu o diagnóstico da síndrome de burnout. Imediatamente se tornou referência para a prevenção do fenômeno ocupacional e criou o movimento Produtividade Sustentável para o equilíbrio dinâmico entre o que o trabalho exige e o corpo precisa!
A partir de palestras, consultoria, curso, artigos e conteúdos em redes sociais, Izabella Camargo provoca reflexões e ações para que cada um
desenvolva seus próprios recursos para alcançar o equilíbrio dinâmico e assim viver com saúde e sem problemas nos relacionamentos.
Palestras
Mais de 150 mil pessoas já participaram das palestras da jornalista, que oferece vários conteúdos adquiridos durante muitos anos de pesquisa sobre gestão do tempo, saúde mental e evoluções tecnológicas.
Temas para Palestras
Construa um Modelo de Negócio Melhor
Nesta palestra, Alexander Osterwalder apresenta uma visão aprofundada do Business Model Canvas e demonstra como empresas podem utilizar essa ferramenta para inovar, adaptar-se e evoluir seus modelos de negócio. Ele ensina a importância dos nove blocos fundamentais – desde proposta de valor até canais e fontes de receita – e como integrá-los de maneira eficiente para criar negócios que prosperam em ambientes competitivos. Osterwalder compartilha exemplos práticos de como organizações ao redor do mundo estão aplicando o Business Model Canvas para implementar estratégias de inovação e melhorar seus processos internos, destacando a necessidade de uma abordagem clara e colaborativa.