Dado Schneider
O futuro do trabalho: comportamento, gerações e inovação
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Dado Schneider é Mestre e Doutor em Comunicação, referência no estudo das gerações e nas transformações do mercado de trabalho. Criador da marca Claro, ele se destaca pela sua abordagem inovadora e envolvente, trazendo reflexões profundas sobre comportamento, tecnologia e adaptação às mudanças.
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Com um estilo dinâmico e provocador, Dado une teoria e prática para ajudar empresas e profissionais a entenderem as novas gerações, melhorarem sua performance e se prepararem para um futuro cada vez mais imprevisível. Sua "Palestra Muda" é um dos formatos mais impactantes do mercado, desafiando o público a repensar sua forma de comunicação e aprendizado.
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Por que contratar Dado Schneider? Dado Schneider é um dos palestrantes mais requisitados do Brasil, trazendo reflexões inovadoras sobre comportamento, gerações e o impacto das novas tecnologias no mercado de trabalho. Mestre e Doutor em Comunicação, ele combina conhecimento acadêmico com uma abordagem prática e envolvente, criando apresentações que prendem a atenção do público e geram mudanças reais. Com sua didática dinâmica e provocativa, ele desafia percepções e inspira profissionais a se adaptarem ao futuro. Seu formato inovador, incluindo a icônica "Palestra Muda", o torna uma escolha única para eventos que buscam impacto, engajamento e transformação.
Atuou como executivo de empresas dos ramos de serviço, varejo e esporte. Foi Diretor Administrativo e Financeiro da SEMAS e da Procuradoria-Geral da PMF, atuou como Presidente de Entidades sem fins Lucrativos por 6 anos, Presidente de Órgão Deliberativo de Entidade Esportiva por 4 anos, Membro de Conselho Fiscal de Entidade Esportiva, Associativa e Social por 6 anos.
Não são ensinados apenas conceitos extraídos dos livros e artigos especializados, mas soluções desenvolvidas através de sua formação em Administração de Empresas e MBA em Gestão Empresarial, e ainda suas experiências vivenciadas através de sua atuação como empresário no mercado de serviço e varejo. Outro referencial de destaque utilizado pelo Prof. Alexandre é sua paixão pelo modelo de sucesso da Walt Disney Company, além de um grande estudioso desse tema, é um visitante assíduo aos Parques e Resorts da Disney em Orlando na Flórida, também com visitas à Disneyland em Anaheim na Califórnia, Disneyland em Paris, Marceline, MO-EUA (Cidade onde viveu Walt Disney quando criança) e Disney Cruise Line, pois entende ser uma fonte mágica de excepcionais experiências de encantamento do cliente.
Produtividade Sustentável
Como você vai alcançar seus objetivos sem perdas pelo caminho?
Depois de viver um apagão ao vivo na TV Globo, a jornalista recebeu o diagnóstico da síndrome de burnout. Imediatamente se tornou referência para a prevenção do fenômeno ocupacional e criou o movimento Produtividade Sustentável para o equilíbrio dinâmico entre o que o trabalho exige e o corpo precisa!
A partir de palestras, consultoria, curso, artigos e conteúdos em redes sociais, Izabella Camargo provoca reflexões e ações para que cada um
desenvolva seus próprios recursos para alcançar o equilíbrio dinâmico e assim viver com saúde e sem problemas nos relacionamentos.
Palestras
Mais de 150 mil pessoas já participaram das palestras da jornalista, que oferece vários conteúdos adquiridos durante muitos anos de pesquisa sobre gestão do tempo, saúde mental e evoluções tecnológicas.
Temas para Palestras
VONTADE DE MUDAR
Não estamos numa Era de Mudança, somente: a MUDANÇA É A NOSSA ERA; Hoje, MUDAR não significa, necessariamente, gostar do está acontecendo; MUDAR, no século XXI, é entender o que está acontecendo para ACEITAR o que há; Antes, as diferenças eram em termos de IDADE; hoje, são de MENTALIDADE.
VONTADE DE FAZER
Mais do que nunca, o mundo pertence aos realizadores – os que fazem acontecer; Numa época de muito papo (e lindas apresentações), FAZER é o mais importante; É preciso ter iniciativa, mas o mais importante é ter “acabativa”, também: ENTREGAR; O que mais precisa ser ensinado às novas gerações é perseverar para concluir.
VONTADE DE LIDERAR
Exercer autoridade, hoje, é muito mais difícil do que em um passado recente; Antes, a autoridade estava constituída, exercida por temor – hoje, é preciso conquistá-la; O líder moderno não manda: ele COMANDA, manda junto, compondo, agregando; Não vivemos mais uma era de liderança por coação – mas de liderança por ADESÃO.
VONTADE DE VENDER
Hoje, VENDER É SATISFAZER, porque os clientes andam cada vez mais insatisfeitos; Os clientes sabem mais sobre o que querem comprar do que muito vendedor por aí; Os clientes querem ser ORIENTADOS: logo, o vendedor deve ser orientador de compra; O segredo de uma boa venda, hoje, é o vendedor ser a FONTE DA INFORMAÇÃO.
VONTADE DE ATENDER
Nível médio do atendente brasileiro é baixo – por muitas razões: escolaridade, salário etc; Trabalhar, hoje, é sentir gosto pelo que faz: quem gosta de servir, atende bem e se destaca; O grande DIFERENCIAL de um bom profissional, hoje, é atender bem e satisfazer a todos; Não importa se é da porta-pra-dentro ou da porta-pra-fora: atender bem é OBRIGAÇÃO.
VONTADE COOPERAR
No século XXI, não há mais espaço para feudos departamentais ou egocentrismos; As organizações mais sólidas, hoje, são as que têm suas diversas áreas bem integradas; Trabalhar de forma cooperativa é a ESSÊNCIA do trabalho moderno, mais produtivo; O profissional proativo coopera (maturidade não é questão de idade: é de mentalidade).
VONTADE DE COMPARTILHAR
A essência do século XXI é o TRABALHO EM EQUIPE: o individualismo está em baixa; O compartilhamento de informações e de experiências enriquece o dia-a-dia no trabalho; Quanto mais colegas se tornam “a fonte da informação”, mais o grupo cresce – e junto; Os novos líderes (de qualquer idade) compartilham seu conhecimento com seus liderados.
VONTADE DE INOVAR
Inovação não é a grande ideia guardada na gaveta: é uma boa ideia colocada em prática; Inovar não é somente pensar de uma forma diferente – é também deixar que ajam assim; O pensamento crítico é o grande vilão da inovação: devemos evitar “frases assassinas”; A chave da inovação é DESCONDICIONAMENTO: ninguém condicionado consegue criar.
VONTADE DE APRENDER
Nunca houve tanta necessidade de se aprender e de se reciclar – em todas as gerações; Nunca houve uma geração mais nova com tanto conteúdo a ensinar para os mais velhos; Nunca houve tantas fontes de informação, formação e conhecimento – E DE GRAÇA; Hoje, só não aprende quem não quiser: não há mais desculpas para desconhecimento.
VONTADE DE MOTIVAR
Motivação não é algo que vem “de fora”, como gritar ou cantar: isso é diversão coletiva; Motivação é algo que vem de dentro: motivação é algo que “mexe” com as entranhas; Num período complexo como o que vivemos, somente os automotivados se superam; Não é qualquer líder que consegue motivar uma equipe: é gente que entende de GENTE.