É considerado um dos maiores experts em Gestão Estratégica de Vendas do país e autor do livro “Vendas 3.0” definido pelo Pai do Marketing Philip Kotler como “um daqueles livros que nos faz pensar”.
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Sandro Magaldi é co-fundador do meuSucesso.com uma das principais plataformas focadas em empreendedorismo do Brasil impactando milhões de empreendedores mensalmente. Foi eleita a melhor empresa de serviços de assinatura do Brasil em 2017 no Assinatura Awards e recebeu o prêmio DigitaTalks como melhor portal de empreendedorismo do país. Atuou como CEO do negócio durante 4 anos. Também é Co-Fundador da G2S - Gestão Revolucionária.
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Além dessa obra também escreveu, com José Salibi Neto, “Movidos por Ideias: Insights para criar empresas e carreiras duradouras”, livro que esteve presente no Ranking das obras mais vendidas em negócios do país.
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Tem cerca de 30 anos de experiência em liderança e vendas, em todas as frentes: como vendedor, líder, professor e pesquisador. Atuou como Vice-Presidente de Clientes e Negócios do Grupo TV1, um dos maiores grupos de comunicação do país, e Diretor Comercial, durante 9 anos, da HSM, uma das principais empresas de educação executiva do Brasil, onde interagiu, pessoalmente, com os principais experts do pensamento sobre gestão do mundo como Philip Kotler, Michael Porter, Jack Welch, Ram Charan dentre outros.
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Atuou como Vice-Presidente de Clientes e Negócios do Grupo TV1, um dos maiores grupos de comunicação do país, e Diretor Comercial, durante 9 anos, da HSM, uma das principais empresas de educação executiva do Brasil, onde interagiu, pessoalmente, com os principais experts do pensamento sobre gestão do mundo como Philip Kotler, Michael Porter, Jack Welch, Ram Charan dentre outros.
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Em sua carreira acadêmica, atuou por mais de 15 anos como professor do MBA da Escola de Propaganda e Marketing (ESPM), na Fundação Instituto de Administração (FIA) e Fundação Dom Cabral (FDC). Como palestrante se apresentou em eventos para organizações como Oracle, Toyota, Unilever, Cimed, Coca Cola dentre outras grandes empresas, além de eventos como ExpoManagement, Fórum Líderes de RH, Mídia Master Brasil, RD Summit dentre outros
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É mentor em instituições de fomento ao empreendedorismo e Conselheiro do projeto social Gerando Falcões.
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É pós-graduado pela ESPM e tem mestrado acadêmico em Administração pela PUC-SP.
Atuou como executivo de empresas dos ramos de serviço, varejo e esporte. Foi Diretor Administrativo e Financeiro da SEMAS e da Procuradoria-Geral da PMF, atuou como Presidente de Entidades sem fins Lucrativos por 6 anos, Presidente de Órgão Deliberativo de Entidade Esportiva por 4 anos, Membro de Conselho Fiscal de Entidade Esportiva, Associativa e Social por 6 anos.
Não são ensinados apenas conceitos extraídos dos livros e artigos especializados, mas soluções desenvolvidas através de sua formação em Administração de Empresas e MBA em Gestão Empresarial, e ainda suas experiências vivenciadas através de sua atuação como empresário no mercado de serviço e varejo. Outro referencial de destaque utilizado pelo Prof. Alexandre é sua paixão pelo modelo de sucesso da Walt Disney Company, além de um grande estudioso desse tema, é um visitante assíduo aos Parques e Resorts da Disney em Orlando na Flórida, também com visitas à Disneyland em Anaheim na Califórnia, Disneyland em Paris, Marceline, MO-EUA (Cidade onde viveu Walt Disney quando criança) e Disney Cruise Line, pois entende ser uma fonte mágica de excepcionais experiências de encantamento do cliente.
Criadora do Movimento
Produtividade Sustentável
Como você vai alcançar seus objetivos sem perdas pelo caminho?
Depois de viver um apagão ao vivo na TV Globo, a jornalista recebeu o diagnóstico da síndrome de burnout. Imediatamente se tornou referência para a prevenção do fenômeno ocupacional e criou o movimento Produtividade Sustentável para o equilíbrio dinâmico entre o que o trabalho exige e o corpo precisa!
A partir de palestras, consultoria, curso, artigos e conteúdos em redes sociais, Izabella Camargo provoca reflexões e ações para que cada um
desenvolva seus próprios recursos para alcançar o equilíbrio dinâmico e assim viver com saúde e sem problemas nos relacionamentos.
Palestras
Mais de 150 mil pessoas já participaram das palestras da jornalista, que oferece vários conteúdos adquiridos durante muitos anos de pesquisa sobre gestão do tempo, saúde mental e evoluções tecnológicas.
Temas para Palestras
Você está preparado para a gestão do amanhã: Como ser bem sucedido em um mundo dirigido pela inovação
Está em curso uma verdadeira revolução no status quo de nossa sociedade e essa transformação atinge o mundo corporativo em cheio. Esse conteúdo se dedica a mapear esse ambiente mostrando as referências que geram ameaças, mas, principalmente, aquelas que criam oportunidades para todas as organizações e indivíduos que souberem decodificar adequadamente esse contexto. Temos uma oportunidade única nas mãos, e vamos entender como prosperar com sustentabilidade.
O novo código da cultura: vida ou morte na era exponencial
O principal vetor de transformação para as empresas é sua Cultura Organizacional. Esse conteúdo está fundamentado em Estudo realizado sobre o tema que é a base do bestseller “O Novo Código da Cultura”. A apresentação irá contribuir para um melhor entendimento prático do que é cultura organizacional, os elementos mais alinhados com o atual ambiente de negócios e os caminhos para gerar uma transformação cultural concreta.
As regras da competição mudaram: Você está preparado?
Todos os movimentos de transformação por qual passa o atual ambiente empresarial geram um impacto importante nos principais fundamentos da gestão. A estratégia, que é uma das práticas mais relevantes para qualquer organização, também impactada por esse movimento. Essa conteúdo tem como objetivo apresentar a evolução do pensamento estratégico de sua origem até os dias atuais para, a partir daí, explorar as bases da Estratégia Adaptativa modelo que tem como foco a geração contínua de inovação por parte da organização a partir do entendimento profundo das demandas de seus clientes e a mobilização de uma estratégia que seja ágil, baseada em dados permeada por uma cultura que suporte essa transformação. O entendimento desses vetores contribuirá para que os participantes tenham uma visão clara e prática de como adaptar seus negócios com sucesso ao atual ambiente de negócios.
Liderança disruptiva: habilidades e competências transformadoras para liderar na gestão do amanhã
Um dos sistemas corporativos mais desafiado no mundo atual é a Liderança. Esse conteúdo se dedica a apresentação de estudo inédito que apresenta as principais características de uma Liderança mais adaptada a esse novo mundo explorando as bases de um perfil de líder com maior potencial de sucesso no atual ambiente corporativo. O conteúdo está fundamentado na obra “Lideranças Disruptiva: Habilidades e Competências Transformadoras para liderar na Gestão do Amanhã” que apresenta o conceito da constelação da Liderança Disruptiva que tem como base 8 competências transformadoras que impactam decisivamente no papel do líder atualmente. Vamos refletir sobre essa nova Liderança que contribuirá para geração de resultados consistentes e sustentáveis para as organizações.
Vendas de valor: os 5 desafios essenciais para vender mais e melhor
Uma das características mais marcantes do atual ambiente de vendas diz respeito ao crescimento do poder de barganha dos atuais consumidores. Ameaçados por essa dinâmica, vendedores são pressionados por diminuir o preço de suas ofertas e têm sua atuação colocada em cheque por todos os agentes do mercado corporativo. Valor é a palavra-chave para ser bem sucedido nesse contexto equilibrando o balanço de forças com o cliente. A migração para um ambiente de criação de valor, no entanto, envolve desafios que devem ser superados pelo profissional de vendas. O objetivo dessa palestra é apresentar esse contexto explorando os 5 principais desafios para que o vendedor seja bem sucedido em suas vendas. Como resultado dessa nova perspectiva de mercado, o vendedor migra sua atenção do produto para o mundo do cliente. O comprador migra sua atenção do preço para o valor da oferta que lhe é apresentada. E todos saem vitoriosos nessa relação.
Inovação e ESG: a nova agenda para a sustentabilidade das organizações responsáveis
Temos uma sociedade cada vez mais diligente e atenta aos passos das organizações. A transparência no acesso a informações fez com que todos despertassem uma posição crítica em relação ao comportamento empresarial. É nesse contexto que emerge com força a agenda ESG que vem dos termos em inglês: Ambiente, Social e Governança. Esse conteúdo se dedica a explorar esse contexto mostrando toda a lógica da agenda ESG e como as empresas e líderes podem desenvolver estratégias para se adaptar a esse contexto adotando a inovação como seu principal vetor de crescimento. Serão apresentados caso e referências práticas que mostram que, sim, é possível termos uma organização que gerar valor social ao mesmo tempo em que próspera financeiramente. Não só é possível como é o único caminho viável para o crescimento sustentável de uma organização.